Ja tak – ring mig op
Fremtidens organisation er TEAL
En ny type af organisationer er opstået. Fælles for dem er, at de opnår imponerende resultater, har høj medarbejdertilfredshed og er rustede til at imødegå den voksende uforudsigelighed, som mange organisationer befinder sig i. Organisationerne udgør et nyt organisationsparadigme, der betegnes Teal. Teal betyder “blå-grøn” og betegnelsen refererer til den belgiske forfatter, Frederic Laloux’ farvekoder til forskellige organisationsmodeller gennem historien.
Teal-organisationer adskiller sig fra konventionelle organisationsformer på (særligt) tre måder: De er organiseret ud fra begreberne ‘ selvledelse, helhedstænkning og evolutionært formål ‘. Teal-organisationers primære fokus er ikke økonomisk profit og vækst, men hensynet til værdier, formål og helhedsinteresser. Modellen sigter ikke blot mod at skabe trivsel, værdi og resultater for virksomhedens ansatte og kunder; indlejret i modellen ligger også ønsket om at gøre verden til et bedre sted at være for os alle.
Fleksibel og brancheneutral organisationsmodel
Teal arbejder med den vigtigste ressource i alle brancher, nemlig medarbejderne. Derfor er Teal implementerbar i alle virksomhedskulturer.
- Teal-principper kan implementeres i alle typer af organisationer – fra produktionsvirksomheder og tech-firmaer til konsulenthuse og sundhedsvæsen
- Teal er ikke en fast formel, men en række principper, der kan implementeres på en måde og i et omfang, der giver mening i jeres organisation
- Teal skaber trivsel og øget tilfredshed i hele organisationen. Det gavner både virksomhedens medarbejdere og ledelse, såvel som dens kunder og samarbejdspartnere.
TEAL kort fortalt
TEAL kort fortalt
Hjørnesten i fremtidens organisation
Førende ledelsesforskere og konsulenter har i årevis påpeget, at vores hidtidige måde at praktisere organisation og ledelse på må erstattes af nye tilgange, som i højere grad afspejler den tid vi lever i. Selvledelse, helhedstænkning og evolutionært formål er bærende elementer i fremtidens organisation.
Selvledelse
Selvledelse
En af de mest iøjnefaldende forskelle på Teal-organisationer og konventionelle virksomheder er fraværet af organisatoriske hierakier, magtpositioner og ledere. Det betyder ikke, at der mangler ledelse; blot at beslutningerne er distribueret ud i organisationen og træffes ved hjælp af rådgivningsprocesser. Der er et udpræget brug af selvledelse og selvledende teams, og det daglige råderum og ansvar er placeret helt tæt på de mennesker i organisationen, der bliver direkte berørt af beslutningerne.
Helhedstænkning
Helhedstænkning
Teal-organisationer ser medarbejderne som hele mennesker – med alt hvad det indebærer af følelser, sårbarhed, intuition og kreativitet -, og de ansatte opfordres til at tage hele deres person med på arbejde. Det betyder, at organisationen giver mennesker mulighed for at bringe deres fulde selv i spil frem for kun deres rationelle sider. Organisationens infrastruktur er baseret på tillid frem for kontrol og der ligger en tro på, at frisættelsen rummer kilden til bedre resultater, bedre trivsel og mere kreativitet.
Evolutionært formål
Til det fælles bedste
Teal-organisationer ser sig selv som levende organismer, der tilpasser sig i takt med at verden ændrer sig. Den konventionelle organisationsforståelse baseret på ”predict and control” er erstattet af en organisk organisationsforståelse kendetegnet ved ”sense and respond”. Det betyder, at organisationen hurtigt omstiller sig og følger den naturlige udvikling som virksomhedens medarbejdere, udefrakommende faktorer eller verden kalder på.
Få inspiration & værktøjer til forandring i din organisation
Hvis du kan nikke genkendende til ét eller flere af nedenstående udsagn, kan du med fordel se nærmere på, hvad Teal kan gøre for din organisation.
Fremtidens organisation er for dig, der:
- Oplever, at din organisation er presset og kæmper med mange komplekse forandringer
- Ønsker at opbygge en modstandsdygtig organisation, som smidigt navigerer i en foranderlig verden
- Ønsker at opnå øget arbejdsglæde blandt dine medarbejderne gennem medbestemmelse og -ansvar
- Vil fremtidssikre din organisation, og opnå tilfredse kunder og bedre økonomisk performance
- Er træt af magtspillet, formålsløs detailstyring og en kalender fyldt med ryg-til-ryg møder
Læs mere om hvad du kan forvente i kursusbeskrivelsen.
Fremtidens organisation
Der er behov for at gentænke virksomheders organisations- og ledelsesform. På dette kursus kigger vi nærmere på tendenser, der peger mod fremtidens organisation. Du får indsigt i, hvorfor og hvordan de nye organisationer opnår deres imponerende resultater, og hvordan du kan overføre det til din egen organisation.
Målrettet jeres situation & behov
Min foredrag og workshops tilpasses, så I får det optimale udbytte. Vi er i tæt dialog i planlægnings- og afviklingsfasen for at sikre, at form og indhold er målrettet jeres aktuelle situation og behov.
Om kursets baggrund
Tankerne i “Fremtidens Organisation” er udviklet af den belgiske forfatter Frederic Laloux, der igennem omfattende empiri og casestudies har kortlagt de principper, der ligger til grund for meget succesfulde og fremadsynede virksomheder. Disse organisationer er frontløbere i en bølge, som i de kommende år grundlæggende vil forandre den måde, vi tænker ledelse og bygger organisationer.
Om kursets underviser
Claus Frovin er certificeret ledercoach fra Mindjuice (Kbh.) med fokus på bevidst lederskab, systemisk teori, kraftfuld kommunikation og typeværktøjet enneagrammet. Jeg er optaget af moderne organisationsteori og -modeller, som giver mennesker øget selvindsigt og handlefrihed og nye muligheder for at interagere sammen på mere harmoniske og bevidste måder.
Inspiration & stof til eftertanke
Fælles for alle mine foredrag og workshops er, at de tager udgangspunkt i ønsket om at skabe refleksion, øget bevidsthed og samhørighed i og blandt mennesker. Det er det primære mål, der driver mig. Fremtidens organisation er ingen undtagelse, og jeg glæder mig til at dele min passion med dig.
Claus har en fantastisk måde at holde foredrag på, der inkluderer alle. Det var en spændende oplevelse, der gjorde mig klogere på både mig selv og mine nærmeste. Tak for det!
Forløbet var veltilrettelagt og rigtig godt formidlet. Claus havde talrige illustrative eksempler, der gjorde det ellers komplekse stof nemt at forstå, og vi fik viden og værktøjer, der kunne anvendes med det samme.
Medarbejderne fik værdifuld indsigt og personlige værktøjer til at forstå sig selv og deres indbyrdes relation. Timerne med Claus bidrog både med vigtig selverkendelse og ikke mindst gode fælles grin.
Uforpligtende forespørgsel på foredrag & workshops
Book et foredrag/workshop eller kontakt mig med dine spørgsmål. Jeg bestræber mig altid på at besvare alle henvendelser inden for to hverdage.